UBA-Publikation: Transformationsfitte Verwaltung – Vom Verwalten zum Gestalten

Wie kann Verwaltung in Zeiten von Klimakrise, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel nicht nur reagieren, sondern aktiv mitgestalten? Dieser Frage ist das UBA-Forschungsprojekt „Lokale Governance in disruptiven Zeiten“ nachgegangen – und der Abschlussbericht liegt jetzt vor.

Im Zentrum standen sechs Interventionen in unterschiedlichen kommunalen Kontexten, in denen an ganz konkreten Transformationsfragen gearbeitet wurde: Wie gelingt Zusammenarbeit über Fachbereiche hinweg? Wie können Verwaltung, Politik und Stadtgesellschaft besser zusammenwirken? Welche Strukturen helfen, wenn Ressourcen knapp sind und gleichzeitig große Zukunftsaufgaben anstehen? Die Interventionen waren dabei keine bloßen Fallstudien – sie waren reale Lernräume, in denen Formate erprobt, Erfahrungen ausgewertet und Methoden geschärft wurden.

Eine transformationsfitte Verwaltung zu sein bedeutet kurzgefasst: in allen Bereichen jederzeit entsprechende Transformationsleistungen mit Spielfreude und Engagement abrufen zu können. Klingt nach einem hohen Anspruch? Ja – aber einem erreichbaren. Denn genau das zeigt der Bericht: Transformationsfitness lässt sich entwickeln, trainieren und strukturell verankern.

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